¿es tu empresa realmente competitiva?
La competitividad de un negocio se alcanza a partir de la combinación de una imagen corporativa positiva, una correcta atención al cliente, unos servicios o productos de alta calidad adaptados a las necesidades de los mercados, en cantidad suficiente y suministrados a través de unos canales de distribución eficientes y con unos precios atractivos.
Te ayudamos a mejorar la competitividad de tu negocio desarrollando diagnósticos integrales, detectando vías de mejora y optimizando los productos y servicios comercializados, así como todos los procesos operativos, productivos, comerciales, tecnológicos, innovadores, formativos, financieros, logísticos y de compras.
fases generales de nuestro programa
1. Análisis interno. Evaluación del plan de negocio y del funcionamiento/organización general de la empresa. Diagnóstico y puntos de mejora
2. Análisis externo. Investigación de mercados y evaluación de los sistemas actuales de comercialización. Estudio integral de la competencia. Detección de mercados y clientes potenciales. Dimensión y potencial
3. Mejora competitiva. Definición de campos de mejora tales como: imagen, tecnología, producto, compras, logística, gestión comercial, canales de distribución, procesos y organización interna
4. Diseño plan estratégico. Reforzamiento de imagen, posicionamiento empresarial, definición exhaustiva de mercados y clientes objetivo, sistema de fijación de precios, capacidad y localización de las instalaciones productivas, establecimiento de canales de distribución, sistema de compras y gestión logística, plan general comercial y de marketing. Estudio de potencialidad exportadora. Fijación y seguimiento de métricas de control (ROI y KPIs)
5. Desarrollo plan estratégico. Acompañamiento del cliente durante la ejecución del plan. Programas de reestructuración, expansión e internacionalización y relevo generacional
