¿cómo ayuda un plan de crecimiento a una empresa?
Conduciendo a un aumento de ventas, impulsando e incrementando el rendimiento del negocio y su personal, reduciendo los costes unitarios, proporcionando un mayor retorno de la inversión, generando credibilidad en los clientes, motivación para los trabajadores y compromiso en los agentes del entorno
nuestra metodología
1 Diagnóstico integral del negocio: estrategia, valores, digitalización, oferta, canales de distribución, plan comercial de ventas y marketing, procesos internos y su nivel de implantación y control, organización y gestión de los recursos humanos, almacenamiento y logística, niveles de innovación, proyectos tecnológicos y de mejora en desarrollo y gestión financiera
2 Análisis del entorno local, nacional e internacional para conocer las condiciones, mercados, competidores y demandas en las que se desarrolla su negocio
3 Acompañamiento regular para reforzar y mejorar los campos considerados necesarios reconstruyendo las estrategias, líneas de negocio y procesos para que el crecimiento de la empresa sea consistente y eficiente
4 Diseño y ejecución de un plan de crecimiento y expansión a través de un escalado en la producción, recursos materiales y humanos de la empresa y la mejora en las habilidades de la organización
¿quieres desarrollar ese plan de crecimiento de forma internacional?
La internacionalización es un proceso que aporta múltiples ventajas a una empresa: crecimiento, disminución del riesgo al ampliar el número de mercados, innovación tecnológica, mejor ajuste de costes, incremento de la experiencia y conocimientos de la compañía y sobre todo, obliga a posicionarse en un nivel de una mayor competitividad ante las demandas y retos nuevos que aportan mercados hasta ahora no acometidos para contar con opciones de éxito
Te acompañamos en ese proceso sea cual sea tu tipo de internacionalización: creación de un departamento de exportación, creación de una filial o sucursal en el extranjero, exportación, etc. desarrollando los procesos de análisis, toma de decisiones estratégicas así como el diseño y ejecución del plan.
nuestro apoyo en el diseño y ejecución de planes de internacionalización
Análisis de mercados en múltiples países
Definición de nichos objetivo y clientes tipo
Diagnóstico del potencial exportador de la empresa a los mercados geográficos seleccionados
Adaptación de la imagen corporativa a nuevos mercados. Creación de marcas
Desarrollo de acciones de marketing y ventas adaptadas a las preferencias de los consumidores de otros países o segmentos
Establecimiento de canales de distribución eficientes
Estudio de logística y transporte internacional
Gestión de las barreras de entrada
Apoyo en la protección internacional de marcas y patentes
Cumplimiento de las certificaciones requeridas
Rediseño de embalajes, especificaciones y manuales de uso de los productos
Búsqueda de proveedores, distribuidores, colaboradores tecnológicos, inversores locales o fuentes de financiación
