Desarrollamos diagnósticos de modelos de negocio tanto para startups y proyectos emprendedores como para empresas ya consolidadas interesadas en mejorar su competitividad
Tratamos con empresas de servicios, desarrollo tecnológico, producción o actividad comercial para optimizar sus líneas de negocio eliminando las ineficientes, potenciando las más competitivas, incluyendo nuevas gamas o vías y remodelando los planes de desarrollo
Fases del proceso:
Análisis externo. Evaluación del sistema comercial y flujo de ingresos
Oferta. Caracterización de los productos o servicios. Valor
Análisis interno. Estudio de la organización, tecnología, compras, producción y estructura de gastos
Plan de mejora integral. Sugerencias para la optimización del modelo
Adicionalmente se puede ejecutar un estudio del potencial exportador del negocio con vistas a una futura internacionalización.
