RELEVO GENERACIONAL

el gran desafío

El proceso de relevo generacional en empresas familiares debe combinar la continuidad en el negocio y su imagen ante el mercado, sus clientes y el entorno con la incorporación de políticas innovadoras aprovechando el profundo conocimiento interno de la empresa por parte de los nuevos gestores. Se debe, asimismo, maximizar su formación, experiencia y formas de ver el negocio

Acompañamos en el proceso de relevo apoyando a la empresa en los campos de mayor importancia

campos de apoyo

Planes estratégicos para una transición eficiente

Procesos de sucesión en gestión

Readaptación de la organización

Formación específica

Incorporación de proyectos vinculados a la innovación