RELEVO GENERACIONAL

El proceso de relevo generacional en empresas familiares debe combinar la continuidad en el negocio y su imagen ante el mercado, sus clientes y el entorno con la incorporación de políticas innovadoras aprovechando el profundo conocimiento interno de la empresa por parte de los nuevos gestores. Se debe, asimismo, maximizar su formación, experiencia y formas de ver el negocio.

Acompañamos en el proceso de relevo apoyando a la empresa en los campos de mayor importancia:

Planes estratégicos para una transición eficiente

Procesos de sucesión en gestión

Readaptación de la organización

Formación específica

Incorporación de proyectos vinculados a la innovación