PLANES DE CRECIMIENTO

¿Cómo ayuda un plan de crecimiento a una empresa?

Conduciendo a un aumento de ventas, impulsando e incrementando el rendimiento del negocio y su personal, reduciendo los costes unitarios, proporcionando un mayor retorno de la inversión, generando credibilidad en los clientes, motivación para los trabajadores y compromiso en los agentes del entorno

La metodología que empleamos para el apoyo en el crecimiento de nuestros clientes se estructura en cuatro apartados:

1 Diagnóstico integral del negocio: estrategia, valores, digitalización, oferta, canales de distribución, plan comercial de ventas y marketing, procesos internos y su nivel de implantación y control, organización y gestión de los recursos humanos, almacenamiento y logística, niveles de innovación, proyectos tecnológicos y de mejora en desarrollo y gestión financiera

2 Análisis del entorno local, nacional e internacional para conocer las condiciones, mercados, competidores y demandas en las que se desarrolla su negocio

3 Acompañamiento regular para reforzar y mejorar los campos considerados necesarios reconstruyendo las estrategias, líneas de negocio y procesos para que el crecimiento de la empresa sea consistente y eficiente

4 Diseño y ejecución de un plan de crecimiento y expansión a través de un escalado en la producción, recursos materiales y humanos de la empresa y la mejora en las habilidades de la organización